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2月21日，生物科技公司通过组织线上专题会议、微信工作群集体讨论等多种形式，认真传达学习了集团公司2020年工作会议精神。

生物科技公司要求全体干部职工要深刻领会董事长讲话和总经理工作报告的精神实质，把讲话精神领悟于心、落实于行，按照公司2020年工作会议安排，以“重处置、创效益，建项目、保运营，强管理、带团队”的战略思路，在做好疫情防控的同时，全面安排部署年度各项工作，切实把经营指标分解细化、夯实责任，紧紧围绕污泥处置和项目建设的热点、难点问题，不断优化工作思路，拓展发展空间，以对标管理为抓手，全面夯实管理基础，进一步提升经营管理水平，努力实现公司突破跨越式发展。

学习讨论中，广大干部职工一致认为熊良虎董事长的讲话和顾峰总经理所作的工作报告高屋建瓴、总揽全局、内涵丰富、情真意切、令人鼓舞、催人奋进，具有很强的针对性、指导性和可操作性，为生物科技公司年度工作进一步明确了目标、指明了方向。2020年是集团公司推进高质量发展，奋力打造百亿规模省属环保企业的关键一年，也是生物科技公司提质增效，实现突破跨越式发展的关键一年。大家纷纷表示，要在集团公司的坚强领导下，团结一心、克坚攻难，惜时如金、加倍努力，为把生物科技公司做强做大而不懈奋斗。（苗沫）

2月22日，秦邦公司召开中层以上视频会议，专题学习集团公司2020年工作会议精神。

会议指出，权属各单位及总部各部门要分别组织传达学习，让全体员工认真学习讲话内容，深刻领会会议精神，根据实际工作情况，全面落实集团公司各项要求，复工后收集全员学习心得体会。各单位、各部门要对照2020年任务目标，狠抓市场、优化管理、严控成本、落实主体责任，全面完成目标任务。

会议要求，一是要努力完成营收、利润等各项经营指标；二是要继续跟进重点在建项目，优化项目管理，加强安全生产，将安全责任落到实处；三是要以集团公司年度工作会议为指导，对照秦邦公司2020年工作计划，全面落实各项工作要求，努力推动公司快速发展；四是要根据审计与安全生产查摆出的问题，制定行之有效的整改计划与措施，加大整改力度；五是要及时跟进复工审批情况，切实做好复工复产准备工作，积极恢复生产。（陈靖宇）

2月20日至21日 ，绿色能源公司利用微信工作群等线上交流平台，宣贯学习了集团公司2020年工作会议精神。

绿色能源公司要求，一要对照目标任务，力抓生产运营。针对2020年投产运营的19个重点项目，要拿出切实计划，制定推进措施，确保全年目标任务超额完成。二要积极沟通谋划，做好资金筹措。要积极抓好各板块的对接沟通，盘活资金，为项目发展及公司运营做好资金保障。三要狠抓重点项目，减少疫情损失。针对大荔生物质发电、富县建筑垃圾处理等重点项目，要全力推进建设及审批进度，加速推进甘泉县文化艺术中心、子长县垃圾卫生处理厂的招标建设，保证年内建成交付。四要加速企业建设，做好后勤保障。加强全员作风建设及思想教育，坚持正向宣传引导，激发集体力量，持续为企业的稳定发展注入活力。

就近期疫情防控及复工复产工作绿色能源公司指出，一是严抓落实阻疫情。在复工批示前严格执行24小时值班制，建立好职工健康台账，对全员健康情况进行实时跟进掌握。二是推进复工保安全。积极推进项目安全复工复产，全员做好在家在岗办公，通过移动平台保持信息沟通，有序开展岗位工作。三是安全生产稳运营，正常运营的光伏项目工作人员，严格做好消毒、测量体温工作，保证项目正常生产运营。（刘向宇）

2月21日，榆林分公司组织公司中层以上干部专题传达学习了集团公司2020年工作会议精神。同时通过微信、QQ、学习强国等平台，向全体职工进行了传达学习。

会议指出，讲话及工作报告内容丰富、鼓舞人心、振奋精神，系统总结了2019年工作，对集团公司2020年工作提出了明确的方向和要求。分公司将紧跟集团公司高质量发展新蓝图，充分发挥自身优势，精心描绘“十四五”蓝图，强化经营管理，把握好“四个突出”，积极克服各类困难，努力完成各项目标任务。

会议要求，一要原原本本学。各部门要通过多种形式深入学习、讨论会议精神，深刻理解讲话内涵，准确把握讲话核心要义，形成贯彻落实的自觉性。二是要整体系统学。将讲话与报告结合起来，做到全面系统领会、吃透精神实质。三要联系实际学。根据讲话与报告内容，紧密联系思想实际、工作实际和作风实际，真正用其武装头脑、指导实践、推动工作。四要提高政治站位，强化责任担当。公司各部门负责人和广大党员干部要切实提高政治站位，把政治站位和大局意识体现到具体行动上来，认真谋划部署全年各项工作，统筹安排、落实责任、主动作为，推动公司生产经营有序开展。五要提升公司内部管控水平。形成行之有效的管理措施，努力做好精神文明、企业文化建设等各项工作，完善公司今年工作计划，切实为公司高质量发展提供制度保障。六要加强统筹协调，攻坚克难主动作为。各部门要压实复工复产主体责任，不能有缓一缓、等一等思想，坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产，增强鉴别市场的敏锐性，紧盯项目、紧盯时机，多渠道主动对接，想方设法开拓市场，努力把疫情带来的影响降到最低。（左星星 王雅）

2月22日，中圣公司召开视频会议专题传达学习集团公司2020年工作会议精神。

会议交流了领导班子成员及各部门负责人的学习心得，各部门结合目前实际情况，对年度三件大事和重点业务工作进行了分析展望。会议指出，要提前沟通、妥善处理安全复工事宜，各业务部门积极做好应对方案，及时跟踪掌握国家经济发展政策，抓住商机，加强市场开发沟通，改善客户体验，尽量减少疫情对业务的影响。

会议要求，一是各部门、各单位要认真贯彻落实集团公司年度会议精神，引领公司全年工作高质量开展。二是要扎实搞好疫情防控，按照防控要求，积极准备复工文件，做好周密的复工计划，有序安排值班返岗，确保工作正常开展。在全面复工复产前，各部门每周要召开一次视频工作会议，全体人员要迅速进入工作状态。三是要振奋精神，按照既定目标任务有序推进工作，落实公司“创新发展、科技领先、现代管理、精致服务”的“十六字方针”，争取续写辉煌，再创佳绩。（熊敏）