编者按:
尊龙凯时人生就是博集团作为全省国资系统中唯一专注于环保产业发展的企业,今年以来,扎实开展“三个年”活动,积极探索、主动作为,在抓项目、谋产业、推改革、建队伍、强党建等方面开展了大量工作,取得明显成效。
为进一步营造“比学赶超”的良好氛围,集团党委决定开展“亮成果 展形象 促发展”主题宣传活动,集中展示各单位在提质增效稳增长、科技创新、改革提升、风险防控、基层党组织建设等方面的成效和亮点,全方位展现企业新形象、新面貌。现刊载如下,以飨读者。
中圣公司
2023年,中圣公司以学习贯彻党的二十大精神为指引,以“三个年”活动为抓手,全面落实集团公司“1357”发展思路,围绕年度经营目标,以项目建设为核心,加强管理效能建设,坚持创新驱动发展,不断深化国企改革,谱写公司高质量发展新篇章。
强化经营管理,助力项目提质增效
制定《项目全过程规范管理办法》,对重要风险点进行管控,建立健全风险防控体系;优化合同管理、采购管理及结算制度,有效把握成本管控;通过任务分解、日常督办、季度考核等方式提升运行效率,取得了一系列积极成果。
部审环评项目的承接开展方面取得长足进展,立足煤矿、化工等方向技术优势,深耕细作,践行“快美优”。郭家滩煤矿项目取得批复,曹家滩煤矿项目顺利推进。承接的10项规划环评继续巩固公司在规划环评领域的优势地位。绩效分级、生物多样性调查与规划编制等业务积极推进,在水保方案、入河排污口论证、企业环保管家等领域积极探索,取得明显成效;生态污染修复方面中标多个地下水修复、地下水环境状况调查、流域治理等项目,累计合同额近1亿元。聚焦“一市(区、县)一策”,服务的6个区域空气改善率均明显提升,助力安康市2023年空气质量综合指数和优良天数取得全省“双第一”,汉中市成功迎回46个优良天。负责研发的咸阳高新区“智慧码”平台,打造了“互联网+统一指挥+综合执法”的监管新模式,在重污染天气应急响应方面成效显著。完成碳核查、评审、评估、清洁生产等降碳节能类项目近20项,为“双碳”业务战略性布局和健康发展打下良好基础。中圣绿色文化传播公司顺利转型跨入遥感科技服务,快速打入环境遥感市场,助力地方环保精准执法。
坚持科技创新,赋能产学研用一体发展
积极探索科技创新发展路径,充分发挥板块支撑和科技引领作用,为公司破解行业技术难题搭建平台,努力实现以科技促发展、以创新求效益的目的,科技创新成果转化成绩突出。
全省首个生态环境污染防治与修复类省级院士专家工作站成功挂牌;西安市科协为公司授牌成立“中圣公司科学技术协会”;公司副总工程师进行“传帮带”业务指导,申报省市青年人才托举计划3项,其中大气污染源解析技术研究项目入选2023年陕西省科协青年人才托举计划项目并获立项资助;持续开展关键核心技术研发,积极推进地下水石油类污染修复、VOCs等大气污染物源解析技术攻关,完成恶臭气体源解析与治理项目的技术评估,工作成果获一致好评;入驻秦创原创新平台带动大气工作顺利推进;某项土壤修复治理技术获2023年陕西省企业“三新三小”创新竞赛一等奖,陕西省创新创业大赛三等奖。
持续深化改革,激发公司内生动力
中圣公司持续在改革的道路上奋力前行,坚持以更高标准、更严要求深化国有企业改革,持续增强企业发展的内生动力。全面落实国企改革重点任务清单要求,在荣获集团公司“深化国企改革”奖的基础上,积极响应重点工作安排部署,接收省节能中心两户脱钩划转企业并正式签订接收协议,同时配合集团公司板块整合战略部署,积极推进调研和整合筹备工作。公司内部多措并举大力推进子企业规范化管理经营;依据《全面预算管理办法》《“铁三角”市场营销管理办法》,夯实改革举措,在实践中驰而不息推进改革迈向深入,在助力公司健康平稳运行方面成效明显。
扩大交流合作,挖掘延伸业绩增长点
中圣公司顺应产业发展趋势,深化政府、企业、高校合作,共同促进生态文明建设。2023年,公司与AECOM公司、陕西国资发展研究院、北京立博威拓环境技术公司、比利时法兰德斯技术研究院等企业深入交流,在环保、安全、降碳领域及数智化赋能方面加强技术管理探讨,以生态优先、绿色发展为导向,实现优势互补,共同挖掘创新增长潜力;与华北水利水电大学签订产学研用战略合作协议,与陕西师范大学合作的“研究生专业实践基地”揭牌,着力推进产学研深度融合,促进人才培养,科研攻关及科研成果转化,共同推动环保行业持续发展。
抓实风险防控,护航公司稳健发展
中圣公司不断完善风险防控机制,坚持关口前移,紧盯重点业务、关键环节和重要岗位,扎紧制度笼子,织密风险防线。建立健全“双重预防机制”体系建设,深入驻点项目开展各类检查19次,做到拉网式排查、清单式管理,保障安全生产全面闭环,无一例安全事故;及时开展各季度安全隐患集中排查整治专项行动及安全环保调研,将“红线”意识和“底线”意识根植于心。切实抓好“两个责任”落实,严格执行《党风廉政目标责任书》《党风廉政建设责任清单》《全面从严治党责任清单》,组织8次党风廉政建设专题学习,形成党风廉政建设齐抓共管长效机制;开展廉政风险防控排查,制定《廉政风险防控手册》,建立查摆问题台账,强化督导检查、考核和审计监督,全年共开展7项内部审计工作,有力提高了风险防控能力;充分发挥“体检”的监督力量,加强事前、事中、事后全过程风险管控,对市场风险、流动性风险、法律风险坚持早发现、早报告、早干预、早处置,全方位保障公司稳健发展。
征程万里云鹏举,砥砺奋进开新篇。中圣公司将持续深入学习贯彻党的二十大精神,在集团公司的带领下,进一步巩固“三个年”活动成效,以奋进者的姿态,用“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲,抢新机、创新绩、开新局、启新程,奏响企业高质量发展最强音。(马原欣 李梦媛)
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