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3月5日，固废公司组织召开工作部署动员会，旨在进一步统一思想，提振精神，奋勇作为，明确各项工作推进节点，确保实现公司六大跨越目标。

会上，机关各部门和各下属单位负责人汇报了近期工作完成情况、存在问题及下一步工作计划。

会议强调，面对当前行业发展机遇和竞争形势，作为国企环保人要有使命感、责任感、紧迫感。全体干部职工要不断增强“四个意识”，全力以赴确保各项工作取得长足进步。

会议要求，一是各级领导干部要在工作中做好带头示范、协调沟通及整合等作用，凡事冲在前面、走在前列，发挥好党组织和领导作用。二是营销中心要有开天辟地的狠劲和创造奇迹的精神，深耕陕西市场，加大省内份额，提高省外转移质量数量，确保系统满负荷运行。三是运营项目要保证安全、规范处置，增大危废处置量，确保完成全年目标任务，同时完成项目相关验收手续。四是项目拓展工作要从实际出发，加快储备项目手续办理，及时分析解决问题，使各项工作有新突破上台阶。五是项目建设工作要有针对性地制定项目建设推进方案，倒排时间表，细化合同、招标、预算等措施，确保优质高效完成建设内容。六是制定财务融资方案，明确费用列支计划，严控各项开支，确保资金有效利用。七是细化公司上市工作总体方案，保证按计划完成相关工作。八是企业文化建设要做到“有特色、有创新，接地气、入人心”，形成具有固废特色的企业文化。（王岩麟）