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11月5日，大秦公司组织召开10月份经营分析会。

会上，通报了公司整体及各业务板块经营目标完成情况、市场开拓情况、项目执行情况、合同履约情况。并对第四季度暨全年任务目标进行了分解落实，就开展“降本增效”以来所采取的系列措施和初步成效进行了经验分享，同时根据公司“增强核心竞争力，打造比较优势”主题活动，从各自的优劣势分析及下一步提升方向进行了交流发言。

会议指出，一是严格按照第四季度任务分解计划，全面落实各项任务目标，确保公司年度目标顺利完成；二是各部门要理清各项成本和费用构成，总结学习“降本增效”活动中一些好的经验做法，制定切实可行的降本增效措施；三是各部门、单位以业务类型划分单元板块，认真分析各自结构和优缺点，制定科学合理的“增强核心竞争力，打造比较优势”方案。（范安辉）