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4月24日，绿色能源公司召开2019年第一季度经济运营分析会。

会议传达学习了集团公司第一季度运营分析会精神，重点强调了重大风险排查、优选投资项目、加大应收账款、加强集团内部单位协同协作、高度重视安全环保工作等八个方面的问题。各单位结合自身实际汇报了各自项目进展情况、投融资情况及工程建设运营情况。全体与会人员讨论了目前项目建设及运营中主要存在的问题并提出了对应的解决措施和具体方案，各分管领导对当前分管重点工作作出点评并作出安排意见。

会议强调，一是要肯定成绩、同时正视差距，充分认识完成全年目标任务的严峻形势。一季度以来干部职工的工作作风有所转变、精神面貌不断改善、责任意识有所增强，同时也要深刻意识到今年投融资、还款压力大，项目手续环节多、审批慢、程序杂等一系列问题，明确目标任务，提出整改措施。二是要紧盯目标、卯足干劲，全力推进全年目标任务落实。要紧盯目标抓落实、突出重点抓落实、领导带头抓落实。三是要进一步加强干部队伍建设、确保全年目标任务顺利完成。加强思想建设、作风建设、纪律建设，完善相关制度，做到用制度管人，用制度管事。四是要牢固树立安全意识，加强资产风险安全及生命财产安全管控。加大重大风险排查力度，企管部设置专职人员，完善相关安全制度、定期进行安全排查，规避已建项目安全隐患，确保全年安全生产零事故。（唐硕）