公司先后制定印发了《经理层任期制和契约化管理办法(试行)》《经理层任期制和契约化管理工作方案》,为全面推行经理层成员任期制和契约化管理奠定了制度基础。同时,在微信建立权属子公司经理层任期制和契约化管理工作推进群,除常态化发布公司工作部署外,还就在推行任期制和契约化管理工作中的问题进行针对性指导。截至目前,绿色能源公司经理层任期制和契约化管理工作已基本完成。同时,正加快指导权属子公司工作,确保按期完成任务目标。下一步,绿色能源公司将严格按照《经理层任期制和契约化管理工作方案》部署要求,突出重点,把握关键,进行一系列顶层设计和落地实践,充分激发经理层成员的动力、活力和创造力,着力促进经理层成员从传统的“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变,强化岗位意识和契约精神,形成管理人员能上能下、收入能增能减的常态化机制,为公司高质量发展提供充足的智力支撑和人才保障。(刘星瑶)
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