奋楫扬帆正当时，凝心聚力谱新篇。2月8日，中圣公司组织召开节后收心暨工作部署会议，确保全年各项工作开好局、起好步。

会议要求，一是要收心收神，到岗到位，迅速把注意力转移到工作上来，进入快进模式。二是要努力实现“提升公司业绩、竞争力”“提高全员收入、精神面貌、幸福指数”的2022年“两升、三高”总体目标。三是要团结奋斗，在“干”上抓落实，制定全年计划，在工作中实现自我价值，围绕重点抓项目、抓经营，开启中圣“3亿”时代。四是要强根固基，探索发展，以公司年度十件大事为引领，抓好落实月度三件大事，推进薪酬、结算、市场、预算四大制度改革，围绕“双碳”“数字经济”“生物多样性”等发展新业务。五是要加强全面管控，层层传导压力，汇聚高质量发展的强大合力。（马原欣）