为进一步明确目标,夯实责任,强创新、勤作为、稳增长、提效益,3月29日,生态公司召开2021年度工作总结暨2022年工作部署大会。
会议全面回顾总结公司2021年成绩与不足,对2022年的各项工作进行安排部署,通报2021年度考核结果,表彰先进集体和先进个人。会议强调,“十四五”时期是公司实现管理提升、改革创新、转型升级的重点发展时期。2022年要根据集团公司“十四五”战略规划要求,坚持“稳”字当先,稳中求进工作总基调,按照“灵活策略赢市场,稳定规模强实力,全力清收促回款,加强管理保利润”的经营方针,不断调整发展思路、深化管理改革、完善机制建设、加强队伍建设,为公司再创辉煌奠定坚实的基础。会议要求,一是全面夯实目标责任。立足公司实际,明晰工作目标,紧紧围绕集团2022年工作要点,落实分解公司2022年目标任务,保证月度、季度和全年目标任务圆满完成。二是加强企业文化建设。要将企业文化与经营发展阶段相结合,不断深化与思考,提炼出最适合公司发展需要的企业文化,要定期组织全员讨论,向全员征集意见,激发全员为公司发展建言献策。三是扎实推进人才建设。建立完善内部培训机制,做好高技能人才的选拔培养,加快人才队伍结构调整,做好对职工职业生涯的规划,使职工专长得到施展,个性化得到发展,做到人尽其才。四是强化管理流程建设。全面加强“三个体系”建设,大力倡导业财融合,实现业务与财务相互支持与促进,不断强化管理流程,不断优化流程设置,匹配企业发展需求。五是全面深化国企改革。紧紧围绕提高效率激发活力,推动国企改革措施走深走实,以改革促发展,2022年全面完成国企改革三年行动方案,为公司后续高质量发展续航。六是继续保持党建引领。扎实开展党史教育,积极组织党内活动,营造风清气正的干事创业环境,以更加务实的工作作风,努力开创生态公司发展新局面。(周琳)
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