编者按:
榆林分公司7月25日,榆林分公司组织召开专题会议,集中传达学习集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神。会议强调,一是全体干部职工要以此次观摩活动为契机,扎实推进作风集中整顿,认真查摆问题,切实做到见人见事见效。二是要常态化抓好“四防”工作,进一步压紧压实防疫、防汛、防安全事故、防重大风险“四防”工作责任,确保分公司安全稳定发展。三是要紧盯全年目标,巩固发展成果,坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合,强化必胜信心,补齐差距短板,确保圆满完成全年目标任务。(李佳颖)智信公司7月26日,智信公司召开专题会议,传达集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神。会议要求,一是要深入学习贯彻集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会议精神,层层传达,深刻领会核心要义,结合实际,推动工作。二是要认清形势、统一思想,对标集团公司重点优秀项目在工程建设、项目管理、扩大营收等方面工作,总结经验、认真借鉴、找出差距。三是要认真分析国家产业政策和资金投向,强化举措、务求实效,不遗余力推动优质项目的储备与落地实施。四是要锚定全年生产经营任务目标,转变思维模式,建立健全生产经营管理制度,严把制度关,层层抓好落实,以深抓科技创效为重要手段推动实现突破困局、降本增效的目标。五是要继续发扬艰苦奋斗的宝贵精神,不折不扣抓好集团公司各项决策部署的落实,坚决做到担当负责,主动作为,以“功成不必在我,功成必定有我”的豪迈精神扎实推动公司高质量发展。(张靓 王茜)三秦环保股份公司7月26日,三秦环保股份公司召开专题会议,传达集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神。会议要求,公司上下要切实贯彻落实集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神,紧扣全年目标任务,攻坚克难、锐意进取,以更实举措,高效统筹经营和改革重点工作任务,全力以赴完成年度目标任务。一是紧抓经营,保证业绩。紧盯年度目标任务,深刻把握公司面临形势,强化经营诊断分析,公司上下同向发力,抢时间、赶进度,深管理、提质效,确保年度经营目标顺利达成。二是深化改革,聚力攻坚。坚持改革和经营双轮驱动,健全协同发力工作机制,切实增强改革的穿透力和时效性,确保取得实效。三是深耕省内,发力省外。优化销售体系建设,深化队伍能力提升,紧盯重点客户,全力开发目标市场,同时,加大应收账款回收力度,确保应收尽收。四是盯紧项目,加快收尾。按计划和时间节点加快推进关中固废处置中心项目工程收尾和整体验收工作,切实提高生产处置能力,多措并举释放项目产能。五是夯实责任,确保安全。压实安全生产和环保责任,筑牢安全环保底线,切实提高本质安全水平,为公司生产经营保驾护航。会议强调,公司上下要继续坚持以年初目标任务为主线,夯实工作举措,按照集团公司要求,着力推进各项工作,坚持干劲不松、力度不减,以时不我待、分秒必争的决心,全力奋战下半年,坚决完成全年各项目标任务,力争在完成目标的基础上有新提升、新突破,以实际行动为集团高质量发展作出新的更大贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。(马玉臣)
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