近期,三秦环保股份公司党总支以创建党员责任区、建设党员突击队、设立党员示范岗、实行量化积分管理、强化考核促落实为重点,推动“揭榜挂帅”“赛马”活动走深走实,促进党建和生产经营深度融合,以成效彰显党建促发展的活力。
“揭榜挂帅”“赛马”促创新。以解决事关公司发展全局的重点工作和“卡脖子”技术为核心,对重点难点工作和技术创新研发项目梳理后,实行清单化挂榜,通过“揭榜挂帅”实行项目化管理强落实、出成果,通过“赛马”机制比拼创佳绩跑出加速度,以呈现出最佳结果。公司总部和下属各单位同步进行,围绕重点工作和科技创新“揭榜挂帅”项目15个,开展“赛马”项目3个。
创建党员责任区提效能。围绕理论学习、改革创新、“五小”革新、精细管理、节约成本、提高效能、安全环保、合理化建议等为重点,以营造团结协作、奋发向上、提高效能的干事创业氛围为目标创建党员责任区,有效赋予责任区内容,开展竞赛活动,公司党总支下属5个党支部,设立党员责任区13个。设立“党员示范岗”争先锋。以“一名党员一面旗帜”为目标,开展党员“亮身份、勇担当,晒业绩、比贡献”活动,根据年初民主评议党员和评先选优结果,设党员示范岗、党员先锋岗,树模范、争先进,形成比学赶帮超的浓厚氛围,对公司72名正式党员分类设立了党员示范岗、党员先锋岗,公开进行承诺践诺。“积分量化管理”激活力。激发党员立足岗位比贡献、创先争优促发展的积极性,围绕组织生活、先锋模范、岗位贡献、民主评议、表彰奖励五大重点,对党员进行量化积分考评,用小积分调动党员的主观能动性和积极性。
“强化考核激励”保落实。将“揭榜挂帅”“赛马”活动、党员责任区创建、党员突击队建设、党员示范岗设立等内容,与2022年度党建考核和党支部书记述职评议相结合,分别占年度党建考核、党支部书记述职评议30%的权重。同时充分运用公司正向激励机制、后备干部培养、人才队伍建设、“双通道”晋升、评先选优机制,激发党员和职工骨干参与到活动之中。(田启宏)