秦邦公司党支部为深化基层党组织规范化建设,促使党建工作不断提质增效,实现党支部工作和企业经营“双促双提”,以规范组织设置、组织生活、队伍建设、基本制度为主要内容,转变观念、务实创新,努力将支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、推动改革发展的战斗堡垒,为实现公司高质量发展提供坚强保障。
秦邦公司积极探索实施台账化创新管理,将繁杂琐碎任务清单化、具体化,及时发现组织建设、制度建设及日常工作开展等方面的疏漏,不断强化“闭环思维”,形成有部署、有要求、有督办、有落实、有成效的闭环体系,统筹推进各项工作。一是根据集团公司各项工作部署,建立台账,明确工作任务、目标要求、组织形式、程序步骤、推进计划及责任人、办理人等内容,不断强化督办机制,明确完成时限,促使公司党群部门与经营部门分工明确、配合紧密,形成提质增效的良好成效。二是党支部针对全年理论学习计划及会议安排,提前规划制定党支部会议及学习内容计划表,实行动态管理、实时更新,确保理论学习内容全面、系统,各类会议定期召开,工作部署及时,推进迅速。三是建立健全发展党员工作台账,依据台账收集整理党员档案材料,实现党员发展工作各个环节衔接紧密,党员发展流程严格有序。通过不断探索细化各类工作台账管理,部门各类文件、档案可以准确查找调阅整理,大大提高了集团公司党建工作季度督导检查整理资料的质量和效率,针对反馈意见的整改也进一步清晰迅速有效。台账化管理在党建工作中的运用,为公司党支部标准化、规范化建设提供了支撑依据,为公司党建工作提质增效提供了坚强保障。(刘培青)
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