秦邦公司

6月20日，秦邦公司召开专题会议传达学习集团党委（扩大）会会议精神。

会议要求，一是要正确认识并分析所在行业发展情况及公司经营现状，进一步认清当前形势，认真剖析自身原因，努力寻求机遇、变危为机、承压奋进、稳健经营，切实找准高质量发展的突破口，不断增强追赶超越的紧迫感和责任感。二是形成党建与业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查的格局，切实履行全面从严治党主体责任，在党建与业务融合方面下功夫，围绕业务抓党建，抓好党建促发展，以高质量党建工作成效推进公司高质量经营发展。三是坚持学思用贯通、知信行统一，将主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求与感悟习近平总书记重要讲话重要指示的强大真理力量和实践伟力相结合，与全省开展“三个年”活动要求相结合，与集团党委的重大安排部署相结合，整体把握、系统领会、一体推进，领导班子及各部门要提前谋划工作方向，细化工作举措，强化工作作风，奋发进取把各项工作往前赶、朝前干，确保各项长短期目标任务全面落实。（孟思敏）

园区开发公司

6月20日，园区开发公司召开专题会议，迅速传达集团党委（扩大）会会议精神，就贯彻落实会议精神作出部署。

会议要求，一是持续深入开展学习。在本次集中传达的基础上，组织下属各单位、本部各部门开展广泛自学，结合本单位工作现状拿出贯彻落实讲话精神的具体举措，并在6月25日第二次集中学习研讨会议上开展交流研讨，真正做到将会议精神学懂弄通、深入工作。二是全面落实工作要求。公司上下要全面领会集团党委重要部署，在下一阶段的工作中，从生产经营、项目推进、企业管理、改革发展、风险防控、基层党建等方面实现全方位提升。三是聚焦转作风、强素质，积极构建企业核心竞争力。要出台作风建设、能力建设的具体措施，在构建各单位核心竞争力上下功夫，确保见到具体实效，为集团高质量发展作出应有贡献。（李珍）

水环境公司

6月20日，水环境公司召开专题会议传达集团党委（扩大）会会议精神。

会议要求，一是党建引领聚合力，蓄势赋能助发展。要以习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，大兴调查研究之风，以“三个年”活动为重要抓手，紧紧围绕中心工作，深化改革创新，狠抓项目质量，加强精细化管理，重视人才技术驱动，持续将党的建设优势转化为企业竞争优势、创新优势、发展优势，不断增强企业核心竞争力。二是改革创新增活力，破解难题谋发展。公司上下必须坚定发展信心，精准纾困解难，要聚焦企业“卡脖子”关键核心技术攻关，加大产学研融合力度，深化创新交流合作，加快“专精特新”产品和技术的研发与应用，更好的服务企业生产经营，要以“时时放心不下”的责任感、以只争朝夕的奋斗姿态锚定目标，不断塑造发展新动能、新优势。三是转变作风强能力，真抓实干促发展。要以作风建设为突破口和着力点，持续转变工作作风、强化政治担当、激发奋斗精神，出实招、用实劲、求实效，以“人一之我十之，人十之我百之”的劲头，打出作风建设“组合拳”，把“勤快严实精细廉”作风落实到各项工作中。要聚焦企业改革发展大局，团结带领全体干部职工凝心聚力促发展、驰而不息抓落实、立足岗位作贡献，努力推动集团党委各项决策部署落地落实，为实现公司全年各项目标任务努力奋斗。（叶皎）

监测公司

6月20日，监测公司召开专题会议，迅速传达学习集团党委（扩大）会会议精神，并就贯彻落实作出部署安排。

会议要求，一是突出思想教育强根基。要深化党的创新理论学习，扎实开展好主题教育，在学习中凝聚共识、在领悟中学以致用，全力推动各项工作提质增效、提档升级。二是突出执行落地强实效。要深入学习集团党委（扩大）会会议精神，抓紧研究贯彻落实的具体举措，抓实组织实施的具体责任，确保团队干劲十足、系统形成合力、做事雷厉风行。三是突出作风建设强队伍。要扎实开展作风建设年专项行动，围绕中心、服务大局，以严的工作作风，求真务实的工作导向，不断提升干部的党性意识、精神状态、能力素质、作风形象。四是突出主责主业强发展。要借助调查研究这个法宝，深入解决企业发展的急难愁盼问题，锚定实验室资质能力建设、咨询业务拓展以及企业改革创新发展，切实扩大自身优势，探索下一步发展路径，推动各项目标任务高效率、高标准、高质量完成。（曹婉鑫）

智信公司

6月20日，智信公司召开专题会议学习贯彻集团党委（扩大）会会议精神。

会议要求，一是紧盯全年经营目标。认真对照全年工作任务找差距、查原因、定措施。各部门要统一思想，提高站位，切实担当，付出加倍的努力、拿出雷厉风行的行动，全力以赴确保三季度较好完成目标任务。二是转变作风抓落实。各部门要“勒紧裤腰带过日子”，提高成本管控管理水平，提高人均生产效率，降低总体经营成本。坚持“大抓落实、大干实事”，杜绝形形色色的形式主义、官僚主义问题，不摆“花架子”，真正“走进客户、走进一线”，面对面做好工作，实打实解决问题。三是强化纪律保执行。严明工作纪律，把“工作纪律”作为最重要的工作抓紧抓实，增强工作执行力。压实工作责任，以更有力度的监督执纪问责，切实发挥好监督保障执行、促进经营发展的作用，确保公司各项决策部署落地落实落细。（武修萍）

环保公司

6月20日，环保公司召开党总支委（扩大）会会议，迅速传达集团党委（扩大）会会议精神，就贯彻落实相关工作进行全面系统安排部署。

会议要求，一是要切实提高政治站位，扎实开展好主题教育，在调查研究中检视整改，在推动公司高质量发展中展现担当作为。二是要奋力冲刺年度目标任务，充分发挥公司现有业务特色以及监测运维功能定位，聚焦主责主业，找准实现高质量发展的突破口，推动重点项目落实落地。三是要深化国企改革，提升企业核心竞争力。聚焦内控管理人员、运维队伍建设，用好全员绩效考核和差异化薪酬分配制度，激发职工干事创业的积极性和创造性。四是要防范化解重大风险，营造公司和谐稳定发展大局。持续强化应收账款催收，运维项目隐患排查整治等工作，积极防范债务风险、安全环保风险，确保所有运营项目安全生产。五是要深化清廉国企建设，持续整治干部队伍作风顽疾，用好典型案例，讲好廉洁故事，强化警示教育，营造风清气正干事创业环境。六是要充分发挥党建引领作用，重点围绕党的政治建设，下属支部标准化规范化建设，企业文化建设，推动党建与生产经营互促共融，让党旗飘扬在项目一线，党徽闪耀在群众心中。（李佳轩）

研究院公司

6月20日，研究院公司党支部组织召开专题会议，传达学习集团党委（扩大）会会议精神。

会议要求，一是贯通落实“五个扎实”“五项要求”“五个新突破”“四个着力”重要要求，深入开展“三个年”活动，统筹抓好各项重点工作，研究院公司上下要咬定目标、铆足干劲，迎难而上，打起百倍精神，确保“双过半”，切实把学习成果转化为推动研究院公司高质量发展的实际成效。二是要在加强科技创新上闯新路、勇攀登。进一步优化研发投入结构，突出科技产出、科技成果、科技转化，健全科技成果转化机制收益分享机制。三是加快围绕高压静电纳米纤维纺丝技术、智能AI无人船项目、固体废物资源再生利用技术、新型脱氮除磷水处理药剂项目、绿色环保涂料工业化中试示范项目等技术攻坚与创新，形成一批研究院公司自有品牌的设施设备、产品、技术，在生产经营、改革攻坚、科研攻关等任务中发挥堡垒作用。四是持续围绕抓好党建促生产，党建工作与生产经营同向发力的原则，使党的领导与公司治理和精细化管理结合起来，同高质量完成全年目标任务结合起来。五是立足岗位，建功立业。党员和领导干部要发挥示范带头作用，进一步健全完善风险防控体制机制，严格做到用制度管人管事，尽心尽力干好本职工作，推动研究院公司高质量发展迈上新台阶。（许钰琦）

绿色能源公司

6月20日，绿色能源公司召开专题学习会，深入贯彻落实集团党委（扩大）会会议精神。

会议要求，一是深入学习习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，全力推动主题教育走深走实，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。二是筹备生产运营分析会，对上半年的运营生产工作进行认真总结，深入分析当前面临的形势，查找问题，提出对策，安排部署下半年各项工作任务。三是深入推行全面预算管理，科学合理测算资金需求，强化支出管理，推动财务管理提质增效。四是加强内部管理，再次明确上下班时间，规范职工着装，注意仪容仪表，以良好的精神风貌提升工作效率。五是按照全省“三个年”活动要求，在坚强有力的党建引领下，筑牢作风之基，发挥项目引擎，推进公司高质量发展再上新台阶。（薛蓉）

大秦公司

6月20日，大秦公司组织召开会议，学习传达集团党委（扩大）会会议精神，并对公司下一步工作进行安排部署。

会议要求，一是认清形势抓落实。围绕主题教育及作风建设，充分认识公司当前经营情况，研判形势，切实增强做好经营工作的责任感和紧迫感，全力保障公司平稳运行。二是围绕目标抓落实。对集团下达的经营指标再细化再分解，切实把工作抓实抓细。执行项目设计优化、降本增效，在初步设计概算的基础上进一步优化；狠抓市场开拓，加强区域布局，守住省内市场同时大力开拓省外市场，扩充省外项目储备；探寻多渠道多元化融资模式，努力寻求现有融资的低成本融资置换方案，最大程度节约财务成本；针对BOT项目开展小指标考核，本年度预计原材料成本在考核基础上进一步降低。三是强化措施抓落实。狠抓工程建设，严把在建工程施工质量关，高效推进工程进度，提高项目产值；加强亏损企业治理，针对榆林大秦脱硫剂项目，制定“三定”方案，实行人员竞聘上岗，拓宽销售渠道，力求实现减亏目标；实施经理层成员任期制和契约化管理，各层级新任管理人员实行竞争上岗，优化人员结构，改革内部薪酬结构，有效建立体现岗位职责的薪酬体系。四是夯实责任抓落实。强化应收账款管理工作，领导班子成立专班，采取领导班子包抓责任制，不断加大回款力度，提升公司资金使用效率。五是防范风险抓落实。扎实做好安全及财务风险管控和隐患排查治理，组织各部门、下属各单位开展风险辨识，建立风险清单，确保企业经营及生产安全环保风险可控。六是紧盯时间抓落实。紧紧围绕年初既定的任务安排，紧盯关键时间节点、重点工作进度，根据年度重点工作清单，逐一落实，确保高质量完成全年各项目标任务。（王佳媚）

中圣公司

6月20日，中圣公司召开专题会议传达落实集团党委（扩大）会会议精神。

公司要求，各部门、子公司要认真学习，深刻领会会议精神，充分认清形势和发展现状，结合集团公司相关调研工作要求，迅速研究制订具体落实计划及措施，谋划部署好下一步工作，进一步提高站位，主动作为，全力以赴抓好执行，以钢铁战士的精神和扎实有力的举措，确保“双过半”，为集团高质量发展贡献中圣力量。（李梦媛）

延安分公司

6月20日，延安分公司党支部传达学习集团党委（扩大）会会议精神。

会议要求，一要统一思想“学”。深入学习习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，结合主题教育，推动公司各项工作落地见效。二要深入思考“谋”。进一步谋划完善2023年发展思路，细化提升工作措施，以实际行动确保完成集团各项决策部署。三要全力以赴“拼”。以学习贯彻党的二十大精神为动力，锚定奋斗目标，切实扛起“勇挑大梁”的使命担当，高效统筹发展，凝心聚力、担当作为，扎实做好各项工作，推动公司高质量发展。四要转作风，树形象。强化党的纪律规矩意识，筑牢拒腐防变的思想防线，始终保持良好的工作作风。千方百计抓有效项目，推动重大项目有序落地，实现量质效齐头并进。（黄欢）

生态公司

6月20日，生态公司召开专题会议，学习传达集团党委（扩大）会会议精神，迅速落实各项决策部署，凝心聚力推动公司平稳转型、高质量发展。

会议要求，一是要深入学习贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，持续对标对表，完善工作措施，以抓好“三个年”活动为契机，全力营造抓项目、拓市场、促经营、提能力、改作风的良好氛围，全面加强党的建设，为集团高质量发展贡献生态公司应有力量。二是要正确认识当前经营形势，不断增强追赶超越的紧迫感和责任感，认真剖析自身原因，努力寻求机遇，找准高质量发展的突破口，承压奋进、稳健经营。三是要紧盯公司年度生产经营目标，聚焦主责主业，在思想上聚神、行动上聚力、落实上聚效，紧抓重点项目建设，做好安全环保、债务风险防控，压实责任，包抓到人，奋力完成公司年度目标任务。四是要做好会议精神的传达落实，以会议精神为当下及今后一段时间的行动指南，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。（陈卓 周琳）