为深入贯彻落实集团2023年半年工作会会议精神，进一步破解公司高质量发展难题，7月18日至19日，园区开发公司通过召开半年工作会议、组织中层以上人员赴权属企业项目一线调研破解企业发展难题等形式，全面了解项目运营、在建项目推进、储备项目筹划等情况，深入剖析各单位存在的痛点、难点、堵点问题，找准问题症结根源，狠抓靶向发力整改，奋力谱写园区开发公司高质量发展新篇章。

园区开发公司要求，一要按照集团公司提出的“一核三型五化”总体思路，推进“七大工程”。做强做优一般工业固废处置主业，强化各领域风险防范，持续加强作风建设，逐步将公司打造成为具有示范引领作用的一流企业。二要对标年度目标任务，扎实推进重点项目建设，加快减亏治亏工作进度，集聚力量推动一般工业固废处置板块平台公司建设，承压奋进，确保全面完成年度目标任务，为集团高质量发展贡献园区力量。三要聚焦党建工作与经营管理深度融合，以党建引领企业文化体系建设，凝练文化内核，提升企业核心竞争力。

干部职工纷纷表示，将深刻理解把握“困境中求生存、逆境中谋发展”理念，持续推进作风建设，团结有为、善作善成、奋勇当先，迅速把思想和行动统一到落实集团战略部署和冲刺年度目标上来，全力做好项目运营标准化建设，加大市场开拓力度，加快重点项目手续办理，及时排查整治隐患风险，抢抓发展机遇，奋力做优做强主业，助推企业高质量发展。（呼延泽 刘欢）