水环境公司

8月7日，水环境公司召开专题会议，集中传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神，并就贯彻落实会议精神作出安排。

会议要求，全体干部职工要切实提高站位，清醒认识推进“三个年”活动的重要性，进一步凝聚干事创业的精气神，全力以赴完成全年经营目标任务。一是要凝心聚力抓项目，持续强化与地方政府的交流对接，扎实谋划高质量项目的储备，全力推进重点在建项目的施工进度，研究资金扶持方向，积极争取上级专项资金。二是补短强弱优环境，持续开展亏损企业治理，不断加强应收账款的清欠工作，积极拓展市场，制定硬性鼓励激励措施，鼓励更多干部职工成为水环境公司主营板块的“业务推销员”。三是持之以恒改作风，进一步改进文风作风，着力营造“精文减会、实干当头”的工作氛围，强化实践锻炼，不断推动公司“本部人员赴基层锻炼”活动走深走实，参照集团总部方案，推进公司“五型”总部建设，为职工办实事，为建设求实效，为发展抗实责。（孟和峻）

8月7日，榆林分公司召开会议，传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神，集中学习集团建设“五型”总部实施方案，结合公司实际，以开展制度学习为抓手，大兴学习之风、大促能力提升、大抓工作落实，以“五型”总部建设为契机赋能公司再上新台阶。

会议要求，一是统一思想认识，通过“三大提升行动”努力提升工作能力、工作效能，不断提高政治站位，切实实现干部能力、作风“双提升”，为全年工作再上新台阶做好保障。二是抓好学习教育，制定培训学习计划，围绕“三个年”活动、建设“五型”总部等内容开展理论学习，并针对内部管控、党风廉政、财务管理和项目建设等内容，邀请部门专业人员开展业务培训，使全体干部理论学习本领、改革创新本领、狠抓落实本领全面提高。三是开展督导检查，重点对项目质量、进度，对外市场开拓、协调服务，公务车辆管理，干部职工到岗、值班值守、请销假制度执行情况等开展监督检查，确保全体干部职工思想认识再提高，工作责任再落实，工作作风再压实，引导干部职工把精力和心思集中到全力实现企业各项工作“节节高”上来。（李佳颖）