秦邦公司

8月8日，秦邦公司召开专题会议，集中传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神，并对秦邦公司“三个年”工作作了进一步部署。

会议要求，一是领会精神实质，把握核心要义。全体干部职工要深入学习和领会集团公司会议精神，从大局和全局的角度出发，提高思想站位，清醒认识到推进“三个年”活动的重要性和紧迫性，把会议精神转化为公司发展的强大动力和行动指南。二是严守纪律规矩，强化作风建设。要严格按照集团公司值班值守要求，加强值班管理，杜绝擅离职守行为。按照集团公司“五型”总部建设标准，切实提高秦邦公司工作作风，营造“勤学笃行、实干当先”的企业氛围。三是明确职能职责，提高办事效率。要以本次组织架构调整为契机，进一步完善定责定岗定编工作，确保机构职能明确、职责权力一致，严格杜绝推诿扯皮等不良工作风气。四是落实成本管控，加强风险管理。要加强项目成本管理，提升项目创效水平，同时坚持把经营风险、财务风险、安全风险作为推进企业高质量发展的重要保障。五是加强亏损治理，巩固长效机制。要加大力度专项治理亏损企业，严格对标2025年清零红线，紧密围绕减亏扭亏目标，采取强有力的措施，深入推进亏损治理工作。六是紧抓安全工作，守牢安全底线。要严格按照集团公司安全环保工作要求，切实加强近期安全生产和防汛救灾的预防工作，加强应急救援演练，增强避险意识和自救能力，确保安全度汛。同时要抓好隐患排查整治，加强隐患整改闭环管理，以消除问题根源为目标，建立健全安全生产工作长效机制，杜绝各类安全事故发生。（李享）

8月8日，监测公司召开专题会议，传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神，部署监测公司“三个年”活动重点工作。

会议要求，一是提高思想认识，全面夯实责任。深刻认识开展“三个年”活动的重要意义，把“三个年”活动作为谋划、部署、推进全年各项工作的主要遵循，定期汇报工作进展情况，明确任务、狠抓业务、提升能力，确保“三个年”活动各项工作有质有量，取得成效。二是要全力以赴抓项目。结合公司持续开展的“质量提升年”系列活动，有序推进监测质量提升专项行动方案各项工作内容，以质量为主线，把监测技术做深做细，以项目时效、报告质量、服务质量为标准，确保监测质量不断提升。三是要驰而不息优环境。立足实际、打开局面，进一步加强市场开发拓展，规范项目业务管理，进一步拓展服务范围、延伸服务深度，开辟发展新领域新赛道，以目标任务为导向，以业绩为评判标准，推动各项工作上台阶。四是要持之以恒强作风。大力提升干部作风能力，担起“责”、突出“谋”、强化“干”、注重“实”，切实做到守纪律、讲规矩，在严格管理中淬炼干部能力，管出战斗力、管出好作风，积极营造奋发进取、奋勇争先、大抓效能的干事创业浓厚氛围。（袁懿琳）

8月8日，大秦公司召开会议，传达落实集团“三个年”活动推进会会议精神。

会议要求，一是要认真传达落实集团“三个年”活动推进会会议精神，确保各项工作落实到位。要以“三个年”活动为契机，抢抓经济恢复的窗口期，充分研究最新政策导向，深入了解环保市场需求，要认真查找问题，努力寻求突破。二是要全力抓经营，保证完成年度目标。以全面优化经营环境为第一原则，以提升发展质量和效益为第一任务，以经营指标是否健康为第一标准，增强内生动力，激发职工活力，确保年度各项经营指标顺利完成。三是要改进干部工作作风，全面提高干部能力素养。全体干部要持续加强理论学习、业务学习以及管理能力学习，要将个人自学和集中学习相结合，课堂教学与实践教学相结合，提高干部队伍专业思维、能力素养、创新意识、管理能力等，全面提升担当作为、履职尽责的能力。（郑丹）

8月7日，生态公司召开专题会议，传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神。

会议要求，一是深入开展学习，提升素质能力，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，加强反思总结，工作中及时发现问题、分析问题并解决问题。二是制定工作方案，明确目标任务，要结合公司经营业务实际，分别制定生态公司高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年专项方案，细化工作措施，明确重点任务，确保工作有计划、有落实、有台账，进一步提升工作质效，确保各项工作出实效。三是压实工作责任，保障任务落实，明确三个专项方案的责任部门和完成时限，对各项重点工作常过问、常督导、常落实，定期监督检查，持续跟踪问效，狠抓任务落实，全面推进年度各项目标任务如期实现，为公司高质量发展提供保障。（陈卓）

8月8日，中圣公司召开专题会议，传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神。

会议要求，一是统一思想，抓好落实，切实提高政治站位，深刻领会“三个年”活动的重大意义，把思想和行动统一到工作部署上来，按照既定的措施和方案认领任务。二是以“十件大事”、经济目标为导向，切实做好周督办落实，持续跟踪问效，严格落实各环节的工作职责，进一步提高工作质效。三是增强干事信念与信心，要进一步优化绩效和目标责任考核，厘清责任，树牢公司上下一盘棋思维，充分激发大家干事创业的热情，凝心聚力形成合力。四是紧盯经营业绩，以做好前期筹划、清收应收账款为抓手，从报告质量“下狠手”，严格内审把关制度，树立“质量第一”意识，增强大局观念，强化一揽子经营理念，从源头杜绝项目质量风险。（李梦媛）

8月8日，三秦环保股份公司召开专题会议，传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神，并结合公司实际安排部署重点工作。

会议要求，全体干部职工要提高政治站位，认识推进“三个年”活动的重要意义，积极应对行业变局，树立过“苦日子”的意识，增强干事创业的激情，全力以赴为公司高质量发展作出贡献。一要进一步改进工作作风。要树立本领恐慌意识，持之以恒提高业务领域专业能力，履职尽责，担当作为，深入一线开展调查研究，找问题、谋举措、抓落实，千方百计解决生产经营难点，用心用情为公司赋能。二要全力推进重点项目建设。依法合规加快项目手续办理，紧张有序推进项目建设，争取项目早日运营，达产达效。三要坚定不移深耕省内外市场，深化市场业务布局，选优配强精兵强将，多措并举稳营收、增利润。四要着力加强科技创新，健全技术管理体系，强化核心技术攻关，努力培育核心竞争力。五要持续筑牢风险防线。加强风险管控能力，持续开展降本增效，细化成本管控，优化制度流程，提高治理水平，以更实举措抓生产运营，以更严要求抓安全环保，夯实高质量发展根基。（侯方）