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为进一步增强市场精准开发力度，推进公司重点项目有效开展，3月3日，集团公司副总经理惠哲听取了大秦公司2020年市场工作专题汇报。

惠哲对大秦公司2019年市场开发工作给予肯定，认为大秦公司在市场开发工作方面执行力强、专业性强。他就2020年大秦公司市场开发工作开展提出要求，一是在疫情期间“停工不停业”，科学合理运用网络办公手段提高市场开发工作效率，加强与客户沟通联系，确保市场开发工作力度不减。同时，在公司办公要注意疫情防控，合理安排在岗人员，避免人员集中、密度过大。二是打铁还需自身硬。要努力提升自身环保治理能力、专业技术水平和商务洽谈能力，增强敬业精神、应变能力和执行能力，深入了解项目需求，要以优质的环保治理产品和环保治理服务赢得客户。三是要加强疫情之下的环保政策研究，提高政策敏锐度，紧密贴合客户需求，及时调整市场开发策略，抢抓市场机遇。四是对于重点项目和难点问题要及时沟通汇报，要理清思路、摸清方向，加强与集团公司的沟通联系，共商破题良策，推进项目进展。

会上，集团公司市场开发部介绍了集团2020年重点工作情况，要求大秦公司明确2020年市场开发重点工作，针对重点项目列出具体对接事宜，加强沟通协调，共同推进项目有效开展。大秦公司主要负责人对集团公司给予的指导和帮助表示诚挚感谢，表示大秦公司2020年将继续深挖市场潜力，大力开拓市场，增强公司盈利能力。一是在烟气治理方面，积极与陕煤、延长、陕投等省内重点企业开展项目合作，有针对性的提供环保治理方案，提高市场开发中标率。二是在及时转变燃气降氮板块项目开拓方向，重点跟进收益率高、资金周转快的燃气降氮锅炉改造项目。三是增强榆林脱硫剂生产能力，在疫情期间加强与客户的沟通联系，保证客户在疫情期间的用料供应，树立公司良好形象。同时，希望集团公司在政策研判、商务洽谈、资源共享方面继续给予大秦公司大力支持，进一步促进大秦公司市场工作开展。大秦公司还汇报了公司2019年市场开拓、2020年重点项目跟踪、市场竞争环境、公司市场开发优势、人员培训及近期市场开拓举措等工作开展情况。

集团公司市场开发部主要负责人参加会议。（张晓刚）